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UNAD inicia el contraste de su diagnóstico interno en el marco de su próximo Plan Estratégico

La jornada de trabajo ha sido un lugar de encuentro con el objetivo de reflexionar y debatir sobre el movimiento asociativo de drogodependencias en un espacio de diálogo. La sesión ha sido dinamizado por personas del equipo técnico de UNAD

En el marco del diseño del próximo Plan Estratégico de UNAD, se ha llevado a cabo una de las sesiones programadas para contrastar el diagnóstico interno.

Esta sesión se ha realizado en Barcelona, con el impulso y liderazgo de la vocal de UNAD en Cataluña, Mercè Cervantes y el apoyo logístico de la Federación Catalana de Drogodependencias y ABD.

La jornada se ha desarrollado en la sede de ABD, en el que han asistido un total de 24 personas, representando a entidades que componen el movimiento asociativo de drogodependencias de Cataluña.

La jornada de trabajo tuvo como objetivo la reflexión y debate sobre el movimiento asociativo de drogodependencias en un espacio de diálogo y dinamizado por el equipo técnico de UNAD, se han abordado 8 temáticas contempladas en el diagnóstico interno de UNAD para su contraste y matización:

  • Necesidades de los socios respecto a la oferta de servicios de unad
  • Elemento de cohesión de unad respecto a las entidades socias
  • Relaciones entre las entidades socias
  • Relaciones de las entidades socias con sus financiadores públicos
  • Relaciones de las entidades socias con los responsables políticos de drogas
  • Relaciones de las entidades socias con las federaciones y las vocalías de unad
  • Espacio y rol que ocupan las entidades socias respecto a lo público y lo mercantil
  • Espacio y rol que ocupan los usuarios respecto a las entidades socias

En la jornada se ha generado una gran participación de todas las personas presentes, propiciando un gran flujo de ideas y matices en relación al diagnóstico interno de UNAD, que serán fuente de entrada para el próximo Plan Estratégico de UNAD.

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