13 junio 2008
Las ONG del Consejo Estatal aprueban la hoja de ruta del Plan Estratégico diseñado para fortalecer el Tercer Sector

El Plan Estratégico del Tercer Sector de Acción Social ya tiene hoja de
ruta. Las entidades Sociales representadas en el Consejo Estatal de ONG de
Acción Social, entre ellas UNAD, han aprobado un plan de acción a dos años diseñado
para fortalecer el Tercer Sector que trabaja en este ámbito y, de esta forma,
mejorar la defensa de los derechos sociales de los colectivos más
desfavorecidos y mejorar la calidad de vida de las personas más vulnerables


Luciano Poyato y Lidia Rodríguez, de la Junta Directiva de UNAD, fueron dos de los participantes en una jornada de debate, reflexión y trabajo sobre el desarrollo del Plan Estratégico del tercer Sector.

Hasta ayer, las
ONG sabían, porque así se recoge en el Plan Estratégico del Tercer Sector,
hacia dónde debían encaminarse. Tras la jornada celebrada en Madrid, tienen un
detallado mapa de carreteras que les indica, con claridad, como llegar al
destino que marca el citado plan.

Sesenta y siete representantes de veintiséis
organizaciones validaron ayer, en Madrid, el plan de acción diseñado en los
últimos meses por los cinco grupos de trabajo representados en el Consejo
Estatal de ONG de Acción Social, que contempla una batería de cuarenta acciones
a ejecutar en dos años.

En síntesis,
las ONG plantean trabajar en diversos frentes para optimizar su funcionamiento
y, de esta forma, mejorar la defensa de los más desfavorecidos. Para ello se
plantean acciones formativas, como la realización, por ejemplo, de seminarios
de buenas prácticas en materia de colaboración financiera con entidades
privadas o de inclusión social, con el que se elaborará un banco de buenas
prácticas que incorporará experiencias todos los años. A estos seminarios, se
añaden otros sobre la estrategia europea por la inclusión social, la exclusión
en el medio rural, sobre financiación y planificación estratégica.

También se
considera esencial conocer y analizar la propia realidad del sector, ya que
difícilmente se puede construir sin consolidar el conocimiento sobre su
situación. De esta forma, se elaborarán estudios sobre temas como la legislación y los planes de voluntariado a
nivel europeo, nacional y autonómico, las fuentes de financiación de las
ONG o la elaboración de catálogos de
ONG que realizan acciones en materia de calidad.

Asimismo, se
elaborarán códigos éticos referidos a distintas materias y se impulsarán
organismos como el recién nacido Instituto para la Calidad en el tercer Sector
de Acción Social (ICONG).

La Plataforma
de ONG de Acción Social ha asumido el reto de liderar la coordinación necesaria
para implementar las acciones contempladas en el plan aprobado ayer. Su
presidente, Juan Lara, solicitó al Ministerio de Educación, Política Social y Deporte que
asuma otro reto esencial, el de contribuir a la financiación de esta hoja de
ruta. “Las ONG estamos asumiendo compromisos, de los que deberemos rendir
cuentas, pero parte de las acciones diseñadas precisan financiación y desde ya
solicitamos a la Administración que apoye económicamente su ejecución”, indicó
Lara.

Los Grupos de
Trabajo del Consejo Estatal se pondrán inmediatamente manos a la obra para
iniciar los trabajos para la operativización del Plan Estatégico de forma que,
dentro de un año, las ONG del Consejo Estatal puedan reunirse, de nuevo, para
analizar el grado de cumplimiento de las acciones programadas en el plan
aprobado.

Juan Mato,
director general de Política Social del Ministerio de Educación, Política
Social y Deporte, pidió durante la inauguración de la Jornada que se tenga en
cuenta el nuevo contexto en el que deberá ejecutarse este plan de acción. Un
contexto que viene definido por factores como la necesidad de que el movimiento
asociativo y las Administraciones reflexionen conjuntamente sobre la creciente
concurrencia de las empresas privadas en la prestación de servicios que hasta
ahora prestaban solo las ONG, y que podría afectar a la sostenibilidad del
sector. También por el escenario que dibuja el modelo social europeo y la
necesidad de que las ONG refuercen su dimensión europea a través de redes como
la Red Europea de Lucha Contra la Pobreza y la Exclusión Social o la Plataforma
Social Europea. “Muchos temas importantes que afectan a la supervivencia u
orientación estratégica de las organizaciones pasa por esa dimensión dimensión
europea”, concluyó Mato.